アドバイス

先輩経営者の会社に、

人事制度への取組みを主とした経営アドバイスを頂きに伺った。

無理を言ってAPを頂いたのが当日の2週間前、

5日前に秘書の方から当日の出席者と

会談内容の確認のメールが届き、

当日の人事制度の説明には

執行役員の人事責任者の方に

同席いただき資料まで人数分用意して頂いた。

お話は資料を基にご説明いただいたので、

具体的で理解しやすくとても参考になった。

頂いたアドバイスを人事制度に活用して

経営体系の強化を推進しようと思う。

それに、会談前後の秘書の方や

執行役員の方のメールのやり取りで

その気配りに感銘を受けた。

先輩社長の普段からの人を大切に想う気持ちが、

会社に根付いているからこそと実感した。

何よりのアドバイスかも知れない。

お忙しい中、2時間も貴重な時間を頂いた。

頂いた時間を無駄にせずアドバイスを生かし、

僕もその想いを強くして明日に向けて頑張ろう。